世界で活躍する人材の育成

4＋1のグローバル人材開発の視点から、貴社のグローバル人材育成をコンサルティング、研修、e-learning、通信教育等、様々なソリューションにてご支援いたします。

・グローバル化に伴い、各組織のミッションは急速に拡大します。
・それをふまえ、中長期的に教育プランを立案、実行する必要があります。
・JMAホールディングス・グループは、コンサルティング、研修、通信教育、e-learning等、
様々な手段と言語で、貴社の人材開発をご支援させていただきます。

研修を通じて学びたいこと

狙い	内容
事前課題	・赴任にあたっての上司からの期待理解と不安点整理
研修導入	・研修中及び赴任後の目指したい姿の共有 ・赴任後の目指したい姿と現状のGAP共有
異文化の理解	・日本はグローバル・スタンダードではない～Diversityとは ・赴任先の歴史、宗教、文化
商慣習の理解	・ビジネス・モデルとは ・赴任国の商習慣 ・赴任先のビジネス・プロセスの理解
現地法人マネジメント	・赴任先でのポジション、職種の理解 ・求められるスキル、コンピテンシー ・コーチング/ティーチング/リスペクト
グローバル・リスク・ マネジメント	・リスク・マネジメントとは ・赴任国におけるリスク ・リスク・アセスメントの実施
人事・労務管理	・異文化をふまえた人事・労務管理 ・赴任国メンバーのキャリヤ・パス ・人事・労務規定
財務	・P/LとB/Sからわかること ・経営指標の分析
まとめ	・赴任前に準備すること、赴任後に実施することのアクションプラン